Брендинг территорий. Хотите забеременеть? Снимите презерватив

"Новое веяние, дань моде, дефицит творчества, «видел у соседа и нам надо» - все, кроме здравого смысла, сегодня можно наблюдать в попытках по созданию муниципального маркетинга. Боюсь, что только пару процентов из ста руководителей городов и регионов по настоящему трезвы в этом вопросе.
 
Брендинг территорий или маркетинг муниципальных образований нельзя сделать, подписав акт выполненных работ с компанией, которой это поручили. Территориальный брендинг - это не руководство по эксплуатации логотипа города или страны. Это не громкий девиз, переведенный на все языки мира и это не гора ручек, папок, платков, пакетов, брелков и выставочных стендов с символикой.
 
Если мы говорим об устойчивом развитии территории, нам в первую очередь предстоит подумать о команде, способной ею эффективно управлять.
Брендинг территорий – это, прежде всего, муниципальный менеджмент, это новые стандарты, подсмотренные у брендов Лидеров, это имеющийся опыт плюс инновации. Инновации во всем. Креативный и неизношенный взгляд на привычные методы эксплуатации имеющихся и приобретенных активов.
 
Можно долго говорить о смене фокуса и распределении ответственности между государственными институтами и мировыми корпорациями. Спорить о былой силе контурных карт районов, городов, областей, стран и всевозможных содружеств. Мэры и президенты обязаны стать бизнесменами, а не просто руководить и решать, каким образом распределять деньги налогоплательщиков. Одной из основных функций правителей теперь есть предпринимательская, и выигрывает тот, кто выгоднее продаст свою территорию ее жителям, туристам, бизнесменам и инвесторам. Теперь предстоит не только грамотно создать, но и управлять добавленной стоимостью стран, городов и регионов.
 
Выиграет тот, кто первым сравнит свой город с корпорацией, и позаботится, чтоб у руля стояли настоящие менеджеры, профессионалы, возможно привлеченные с других территорий и успешных корпораций. Я встречал качественных HR-директоров во многих компаниях и крупных холдингах, но ни разу я не видел подобных людей в ветвях власти и в коридорах муниципалитетов. Мне не приходилось сталкиваться с корпоративной культурой, основанной на ценностях и единой идеологии в кабинетах чиновников. Человеческий ресурс еще предстоит оценить, ведь любую компанию делает ее команда, ее лидер, существующие активы, общее видение, их идея и методы достижения целей. Человеческим капиталом предстоит обзавестись всем, кто желает процветания своих территорий.
 
Большую часть бизнес-процессов муниципальных образований придется открыть, поручить технологиям и передать профильным компаниям на аутсорсинг. Наступили времена, когда опробованное программное обеспечение и два программиста способны заменить 3 или 4 этажа какой-нибудь областной администрации. И пора это осознать..
 
Коммерческие организации нацелены на результат, в них не терпят кумовства и других связей в топ менеджменте, во главу стола ставятся не "свои" люди, а независимые специалисты, прошедшие конкурс, подготовленные профессионалы, способные действовать в интересах руководства и акционеров. Многие корпорации имеют в своих активах корпоративные академии и университеты, а ценность успевать, меняться за стремительно меняющимся миром, сегодня прописана в каждой второй успешной компании.
 
Концептуальное позиционирование, лидерство, видение, бренд-стратегия и ее пошаговая реализация есть не что иное, как стратегия развития стран и территорий.
Каждый бренд территории должен громко заявить о своей роли в будущем и потом день за днем выполнять данное ранее обещание. Футболист играет в футбол, хирург оперирует, садовник каждый день имеет дело с цветами.
Какую роль вы отведете своему городу, своей стране, какую мировую функцию придется ему выполнять день за днем? Пообещать легко. Выполнить.. Брендинг территории - это длинный и очень ответственный путь, сродни воспитанию дочери или сына."
Хотите забеременеть?