Разрушить, чтобы построить заново

"Большая часть компаний пришли к нам из совсем другой эпохи.
Эпохи, когда интернет не правил, когда реклама на телевидении решала почти все, эпохи, когда деньги делались легче, а собственники чаще интуитивно нащупывали себя в пространстве мировой экономики, хоть и территориально все еще находились на территории бывшего СССР.
Да именно в период с 1995 по 2000 были образованы многие известные нам (переименованные и нет) компании и корпорации.
 
Почти 20 лет преобразований, постоянных изменений, и просто естественного отбора в деловой среде оставили на рынке сильнейших. Везучих, оказавшихся в нужное время и в нужном месте, выбравших путь преобразований и развития, именно их оставил его Величество рынок, и именно благодаря череде правильно принятых решений за 20 лет, у нас есть возможность знать эти компании сейчас.
 
Так что же произошло за эти 20 лет? Мы научились работать с европейскими и западными партнерами, мы наняли консультантов и менеджеров "оттуда", мы используем класические мировые практики в развитии и управлении бизнесом. Мы ощутили на себе понятие глобального рынка и мировой экономики. За это время мы стали другими. А самое главное, что за эти годы выросло еще одно поколение. Другое поколение. Воспитанное другим временем, другими преподавателями и другими родителями, другой культурой и конечно же на других технологиях. Это то поколение, которое в течении следующих пяти лет полностью возьмет брозды правления в свои руки. 
 
Уже сейчас нас окружают примеры стремительно растущих компаний достигших всего за 5 или 6 лет. Уже сегодня многие сторожилы рынков чувствуют молодое и динамичное дыхание у себя за спиной. Казалось бы компании с традициями, с 15-20-летним опытом, с кучей наград и статуэток в кабинете у шефа. Но компании с бородой все же сдают позиции сами того не желая. Они ежедневно ищут рецепт выживания в новой, яркой и агрессивной деловой среде. В среде, в которой главные уже не они..
 
Что делать? Разрушить все. Под ноль. Включая фундамент. Включая веру в свою святую непогрешимость. Разрушить свою негибкость и изоляцию от внешнего мира. Выйти из своих кабинетов, мерседесов, дач и пятизвездочных отелей. Выйти на улицу, зайти в супермаркет или метро. Увидеть мир заново, познакомиться с его новым характером и лицом. Послушать его новый язык, его новые потребности, освоить его новые правила и законы. Одним словом многим пора найти в комнате зеркало, и посмотреть правде в лицо.
 
Многим старым-новым компаниям прийдется разрушить в себе все и построить заново. Построить новый взгляд на видение и цели, новый взгляд на дальнейшее будущее. Построить новые традиции вокруг новой команды с новыми ценностями. Многим руководителям прийдется решиться себя умертвить, чтобы родиться заново, чтобы выжить, чтобы остаться в игре. Чтобы смотреть в то самое зеркало как всегда, уверенным взглядом, с гордо поднятой головой. 
 
Нас всех ждет совсем другое завтра, друзья! Не останавливайтесь. Игра продолжается."