Создание корпоративной культуры для предприятий любой величины

Человек – это то существо, которое мысли шаблонами. Несмотря на то, что природа наградила нас таким универсальным и полезным органом, как мозг, в большинстве случаев, в нем создается множество стереотипов, которые, порой создают множество невдимых преград перед достижением заветной цели.
 
Вот, например, такое занятие, как создание корпоративной культуры организации. Большинство людей не воспримет всерьез такой вид деятельности, считая, что, где где, а в наших краях этот вид деятельности бесперспективный, поскольку навязан нам фильмами с Запада. Почему-то, само слово корпорация ассоциируется у людей с чем-то сверх большим, где работает только интеллектуальная элита, а во главе этого стоит неприлично богатый коммерсант. Но это все стереотип. И те, кто умеет рушить стереотипы – обречен на успех.
 
Для начала, давайте определимся со значением слова «корпорация». В переводе с латыни – это значит всего лишь объединение. Где сказано, что это объединение должно быть исполинских размеров? Любое предприятие, даже состоящее из двух человек – это уже корпорация. Отсюда вытекает, что создание корпоративной культуры предприятия это то занятие, которому должен уделить внимание руководитель любой фирмы. Без этого настроить должным образом организм компании и все его внутренние коммуникации будет очень проблематично. Упущение такого важного момента может в дальнейшем создать множество проблем, на решение которых будет потрачено немалое количество времени и нервов, которое можно было потратить на более важные дела!
 
С чего стоит начать, в таком деле, как создание корпоративной культуры на предприятии?
 
Ответ до смешного прост. С самого начала! Следует разобраться – что такое корпоративная культура? Это набор штампов, кодов, которые программируют линию человеческого поведения. Культура оказывает на человек управленческое воздействие. Таким образом, культура является источником дисциплины. Именно поэтому о тех, в чей адрес звучат слова «он безкультурный» всегда говорят в негативном ключе.
 
Корпоративная культура присутствует абсолютно во всех фирмах. Корпоративная культура имеет много общего с репутацией. Во первых она есть абсолютно у всех. Во вторых ее зарабатывают. В третьих у всех она разная. Это полностью соответствует понятию корпоративная культура.
 
Другими словами, если у Вас уже есть оргнанизация, значит в ней обязательно присутсвует корпоративная культура. Она по фатку создалась сама собой. В результате множества событий! Значит ли это, что не стоит заниматься созданием корпоративной культуры? Нет! Не значит.
 
Создание корпоративной культуры организации – занятие для профессионала 
 
Этим делом должен заниматься только опытный специалист в сфере Связей с Общественностью. Только такой специалист сможет правильно разработать и создать корпоративную культуру, которая будет средой обитания всех «жителей» Вашей корпорации! Именно в правильно подобранной атмосфере, с правильным микроклиматом, компания не будет «буксовать», все ее сотрудники будут сосредоточены на решении важных вопросов. Они смогут идентифицировать себя, как часть компании, чей успех зависит от личного вклада каждого!
 
Создание корпоративной культуры в организации это процесс не одного дня. Это результат глубокого анализа, применения знаний, накопленного опыта, что в конечном итоге сможет поднять ценность вашего Бренда. И привлечет как лояльного внешнего, так и внутреннего клиента!