48 часов или переход в новое измерение

"48 часов. Между вчера и завтра" - это новый продукт нашего агентства, разработанный к юбилею компании. Сотни совещаний и выездных сессий, десятки кампаний по интеграции бренда, пробы, ошибки и собственный десятилетний опыт стали фундаментом для данного продукта. Большой ассортимент инструментов, позволяющих взращивать корпоративную культуру в компаниях, будет запущен в день X. В день, когда команда встретится, чтобы остановиться. Остановиться, посмотреть на себя со стороны, провести черту между прошлым и будущим и снова двинуться вперед к намеченным целям.

"48 часов". Именно так называется мотиватор-сессия, которую проводит основатель агентства Владимир Воронов. Закрытая мотиватор-сессия "48 часов. Между вчера и завтра" - это действенный инструмент раскрытия нового уровня потенциала топ-менеджмента, рекомендуемый к применению не менее одного раза в год. Открытость, результативность и конечно же конфиденциальность главные ценности данного мероприятия.

Более 10 лет я работаю с коммуникациями в государственных, коммерческих и общественных организациях. Главной целью этих коммуникаций почти всегда является увеличение сбыта. За эти годы я понял, что не только коммуникации с потребителями лежат в основе успеха и развития той или иной компании, а, в первую очередь, сам продукт и команда, создающая и предлагающая его рынку. 
 
Все это привело к выводу, что крепкое связующее для продукта, команды и коммуникаций - это не что иное, как идеологическая и ценностная база. 
 
Вроде бы секрет был найден. И технически проявив и оформив идеологию (а она практически всегда присутствует в компаниях с возрастом не менее 10 лет), определив ценности, нарисовав плакаты, разместив девиз на сайте компании, можно было бы с уверенностью сказать, что задача выполнена. Но… Идеология не работает. Почему? 
 
Ответ лежал в плоскости общего видения команды. Именно отсутствие общего представления прошлого и будущего компании не позволяло достичь синергии и раскрыть новый уровень потенциала топ-менеджмента. 
 
Именно идея совместного перехода рубикона командой топ-менеджмента компании легла в основу нового формата построения совместного видения будущего бренда. Все должно быть честно и открыто. Оказывается, что командам с историей не менее 10 лет достаточно 48 часов, чтобы посмотреть на себя и свои возможности по-новому. 
 
Кто пишет историю, тот управляет будущим. Кто вместе пишет свою историю, тот вместе управляет своим будущим.
Владимир Воронов 
Тренер-мотиватор, бренд-коуч,
автор книг по лидерству и корпоративному брендингу.
Основатель и идеолог
Международного Брендингового Агенства Владимира Воронова.
 

Скачать презентацию